當(dāng)今，數(shù)字化浪潮已來，特別是突如其來的新冠肺炎疫情加速了企業(yè)數(shù)智化的進(jìn)程。對中小企業(yè)發(fā)展而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”，而是關(guān)乎生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)效率與加速公司發(fā)展，是每一個中小企業(yè)都在考慮的問題。

盡管企業(yè)數(shù)智化是大勢所趨，但在實(shí)施推進(jìn)的過程中，很多中小企業(yè)仍然面臨著不少的困難與問題。首先數(shù)智化發(fā)展依托于新技術(shù)的驅(qū)動，但對于中小企業(yè)來講這些新技術(shù)是不具備的；其次企業(yè)數(shù)智化不僅是一個技術(shù)和應(yīng)用結(jié)合的問題，它更多涉及企業(yè)組織和管理的變革，很多企業(yè)沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，不知道該如何“擁抱”新技術(shù)。

因此，新時期的中小企業(yè)想要通過數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新、成就數(shù)智企業(yè)，就需要從內(nèi)到外抓住時代發(fā)展機(jī)遇、提升自身行業(yè)價值。首先，對于企業(yè)內(nèi)在來講，需要以市場為中心，以客戶為中心，快速響應(yīng)市場變化和客戶需求；充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，把企業(yè)變成一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)。

其次企業(yè)更應(yīng)該抓住當(dāng)下國家對中小企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)政策，抓住企業(yè)業(yè)務(wù)線上轉(zhuǎn)移進(jìn)度，利用當(dāng)下優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營平臺快速擁抱數(shù)智化新技術(shù)提升企業(yè)運(yùn)營效率。疫情以來，很多中小企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際上已經(jīng)從線下遷移到線上，通過線上營銷讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理。同時企業(yè)數(shù)智化不像傳統(tǒng)的信息化一樣只是面向企業(yè)內(nèi)部，數(shù)智化是社會級的，需要打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，共同推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，要做到生態(tài)共榮。